???? 山西公司运城供电分公司月电费超过3000万元的有13户，其中华圣超过1亿元，受金融危机影响，运城供电分公司电费回收工作难度加大，为了确保颗料归仓，运城公司一是班子成员分片包干重点、难点和高风险客户，亲自到企业沟通，促进电费回收。二是对重点难点客户采取周收或日收制，降低收费难度和欠费风险。三是各有关处室经常深入客户，掌握客户生产经营状况，帮助协调解决收费中的问题和困难，同时规避欠费风险。四是实行周报制度，每周一通报重要客户欠费情况，具体问题具体分析，采取针对性措施解决收费难点。五是针对信誉度低的客户采取安装卡表、付费售电装置等技术性措施收缴电费。
