国家电网公司招投标管理中心主任陈玉芬一行到华东公司进行集中招标“回头看”工作调研。公司副总经理吴平及公司有关部门负责人出席了调研会议。
吴平汇报了华东电网公司的招标工作情况及集中招标工作中存在的一些问题，他表示，华东公司坚决贯彻国网公司招投标管理工作“横到边、纵到底、可控、可查”和“不留漏洞、不留死角”的要求，严格按照规范进行招标工作，为提高集中招标工作的经济和社会效益作出最大的努力。
陈玉芬肯定了华东公司集中招标工作所取得的成绩，感谢华东公司对国网公司集中招标工作的重视和支持，表示要做好三年来集中规模招标工作的回头看工作，认真研究各网省公司提出的好意见和建议，提高招标设备质量，减少支出，做好集中招标工作。
2006年，华东公司按照国网公司建立两级招标管理体系的要求，及时组建了招投标管理中心，建立了较完善的招投标管理制度和招标业务流程、监督保障机制，加强了中标项目合同签订及履约情况的信息跟踪与反馈、档案管理，完善了评标专家管理制度，组建了华东区域监造代表处，承担了国网集中招标设备在华东区域的监造工作。
