山东电网春检工作圆满完成，春检期间共对220千伏及以上电压等级的249个元件进行了停电检修，其中500千伏34个，220千伏215个，计划完成率达到88.2％。今年春检工作自3月下旬开始，历时约120天。在春检工作中,山东公司系统各单位、各有关部门以及各发电单位周密组织，积极配合，精心策划，细心调度，强化检修计划刚性管理，广大员工全力以赴，按时完成了春检工作各项目标任务，电网设备安全运行可靠性显著提高，为电网迎峰度夏打下了良好的基础。
据了解，今年山东电网春检工作主要有三个特点，一是春检任务重，新设备送电多。今年共有10个220千伏变电站、22台变压器启动送电，31条220千伏线路启动送电，新设备启动送电任务多；春检停电设备也较往年有所增多。因此，整个春检工作量和操作次数较往年明显增多。二是发电机组运行方式变化大。由于缺煤停机，发电机组临故修次数明显增加，发电机组运行方式的变化引发电网运行方式的变化，增加了电网停送电的不确定性和设备停、送电操作次数的增多，增加了春检工作安排的难度。三是电网运行方式变化大，单回线路并网或带多个变电站长时期运行，部分变电站的供电可靠性有所下降，增大了电网安全运行的风险。
针对春检工作的特点，山东公司有关部门高度重视，积极应对，基建、生产、调度、运行各个环节密切配合，各发供电单位通力协作，始终将电网安全作为重中之重，强化安全管理的体系建设和制度建设，确保风险分析、预防控制和应急处置三级安全管理防控体系有效运转。强化计划管理的龙头作用，提前编制生产、基建等全年计划，为各基层单位春检工作的顺利开展打好基础。强化计划的刚性管理，计划一旦制定，各单位不得随意变更，变更计划要申明理由，并要有批准手续，提高了计划完成率。在每日检修工作安排上，按照“前紧后松、先难后易、基建在前”的原则，合理控制每天停送电元件个数，从计划衔接上减少方式变化，减少调度操作量，控制操作风险。面对供电紧张局面，山东公司上下加强协调，加强与发电单位的沟通，坚持重大问题会商制度，将月度停电计划的风险分析制度化，按照实际电网运行方式和负荷水平、分布，计算检修方式下的潮流、稳定水平，优化电网停送电方案，切实把安全措施落到实处，保证了春检工作的有序进行，确保了电网安全稳定运行。
在春检工作中，山东公司上下认真按照年初“两会”部署，积极开展“隐患排查和查禁违章管理年”活动及安全生产月活动，以“零违章”确保“零事故”，从管理上、制度上、工作中查找薄弱环节，重点查装置性违章、操作性违章和设备缺陷，积极落实各项反违章措施，使设备安全状况得到了明显提高。积极推行标准化作业，提高检修质量，确保人身和设备安全。贯彻落实国家电网公司“精益化管理，标准化建设”的要求，在总结试点经验的基础上，按照“可靠、简单、实用”的原则，编写了《供电检修现场标准化作业导则》，导则密切联系生产现场工作实际，体现对现场作业安全和质量两条主线的全过程控制，实现对设备和人员全过程管理，是对工作票和操作票的有效补充。对大型复杂作业任务，开创性地引入多班组作业控制卡和设备检修过程操作卡等，避免了交叉作业和配合作业可能造成的人员伤害。注重作业过程的风险分析，制定防范措施，通过流程管理，实现了作业过程风险的可控。
春检工作的圆满完成，为电网安全稳定运行打下了坚实的物质基础，但迎峰度夏工作任重道远，奥运期间保电任务十分艰巨，山东公司广大员工纷纷表示，要进一步加强安全生产管理，确保圆满完成迎峰度夏任务。（逯怀东）
