推进农电安全风险管理主要工作内容为开展安全风险管理教育培训、开展作业风险辨识控制、开展企业安全风险评估、监督检查与持续改进。第一阶段为广泛发动、教育培训阶段。通过宣传发动、宣贯培训、学习考试等，广泛宣传安全风险管理工作的重要性、必要性，加大安全风险管理理念的导入。第二阶段为开展作业风险辨识控制阶段。按照作业风险辨识控制的方法和流程，对已经编写的手册进行完善修改，对未编写的作业项目的辨识范本进行补充编写，结合大修、过夏六防等工作逐步试用“作业风险分析及控制表”和“标准化安全监督检查表”。第三阶段为企业安全风险评估阶段。通过学习规范，统一尺度，对设备、环境、器具、人员素质和安全管理开展自评估及专家评估，对风险程度做定量或定性估测，确定风险等级，并实施相应风险干预，降低企业安全风险。在全系统推广应用企业安全风险评估软件。第四阶段为持续改进阶段。根据前三个阶段实施具体情况，实施风险管理过程监控，按照PDCA循环模式，加强过程监督和偏差纠正，分阶段分专业评价工作进展和成效，促进农电安全风险管理工作迈上新台阶。
为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，提高农电安全管理水平和农电员工安全风险意识和辨识防范能力，山西公司成立了农电风险管理工作推进领导组及工作组，明确分工、落实责任，周密部署、统筹安排，全力推进农电风险管理工作。
