按ERP项目建设总体计划，安徽省电力公司将在09年完成全部市公司、部分县公司和直属单位的推广工作。自1月份召开“ERP项目一期推广工作座谈会”后，第一批推广单位对ERP项目建设工作表现出了极大的热情，积极与试点上线单位联系考察调研事宜。为节约成本，减轻试点单位的接待负担，安徽公司ERP项目办对调研工作进行了统筹协调，按地域将推广单位分成6个小组，分赴较近的试点单位进行考察调研。为提高调研效率，项目办提前将相关学习材料提供给推广单位，并要求各单位提交调研提纲，由项目办汇总后，与各试点单位和推广单位共享，力求调研全面、深入。
各试点上线单位也对调研工作进行了认真的准备，毫无保留地介绍了在ERP建设过程中的体会和经验，如 “一把手”在项目建设过程中的重要性，组织体系建设，数据清理的重难点，全员参与培训等。
调研活动取得了良好的效果，各推广单位纷纷表示，要借鉴试点单位的有效做法，快速进入角色，对照安徽省电力公司要求，大力推进ERP项目建设，确保成功上线和上线成功。
