目前,该局江北、南溪两家供电局先后试点成立了农电配网管理中心和营销管理中心,其他供电局预计在一季度将完成此项工作,宜宾局所属控股、代管公司也将在今年内完成农电“两个中心”的设立。
长期以来,农村供电所工作范围点多面广,涉及农网运行、维护、营销管理和优质服务等工作,供电所管理水平参差不齐,有效资源分散,安全和经营风险大。因此,改变现有管理模式,探索更加科学、更加规范的农电管理模式势在必行。
据宜宾局总工程师肖杰介绍,宜宾局农电体制改革的目标就是有效整合资源,着力打造一支作风军事化、管理规范化、作业标准化的农电员工队伍。江北供电局农电科长赵春说,江北供电局两个“中心”投入运行一个多月来,各项工作均走上正轨,跟以往相比,工作效率高,员工队伍的责任心和工作积极性都普遍增强。对农电业务实行四级管理模式,即农电科→营销管理中心、配网管理中心→供电所→营销班、配网班。这样以来,无论是农网检修和消缺,还是业扩报装、用电检查、供电服务等营销工作都能做到统一协调和安排,并实行全过程的监督和控制,有效降低安全风险和营销成本。