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四川宜宾公司 建设农电两个“中心”

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2009-02-27  浏览次数:159
近日,国家电网四川宜宾电业局按照供电所班组专业化和岗位专业化相结合的原则,综合考虑本单位供电所的地域条件、设备状况、客户分布、人员数量、管理基础等因素,因地制宜,积极稳妥地推进农电营销管理中心和农电配网管理中心建设。

  目前,该局江北、南溪两家供电局先后试点成立了农电配网管理中心和营销管理中心,其他供电局预计在一季度将完成此项工作,宜宾局所属控股、代管公司也将在今年内完成农电“两个中心”的设立。

  长期以来,农村供电所工作范围点多面广,涉及农网运行、维护、营销管理和优质服务等工作,供电所管理水平参差不齐,有效资源分散,安全和经营风险大。因此,改变现有管理模式,探索更加科学、更加规范的农电管理模式势在必行。

  据宜宾局总工程师肖杰介绍,宜宾局农电体制改革的目标就是有效整合资源,着力打造一支作风军事化、管理规范化、作业标准化的农电员工队伍。江北供电局农电科长赵春说,江北供电局两个“中心”投入运行一个多月来,各项工作均走上正轨,跟以往相比,工作效率高,员工队伍的责任心和工作积极性都普遍增强。对农电业务实行四级管理模式,即农电科→营销管理中心、配网管理中心→供电所→营销班、配网班。这样以来,无论是农网检修和消缺,还是业扩报装、用电检查、供电服务等营销工作都能做到统一协调和安排,并实行全过程的监督和控制,有效降低安全风险和营销成本。

 
 
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