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西北750扩建工程停电接入提前完成

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2008-06-11  来源:张满定  浏览次数:228
本网讯 通讯员 张满定 报道 6月7日11时07分,随着调度员一声令下,停电近两个月的750千伏输变电示范工程恢复供电,750扩建工程停电接入工作比原计划提前3天完成。示范工程顺利恢复供电标志着750扩建工程停电接入工作圆满完成,设备质量、施工质量通过了检验。 750千伏输变电示范工程停电扩建施工及年度检修工作时间从4月10日开始,停电范围为750千伏官东1线、兰州东、官亭变两侧相应的750千伏主变、GIS、电抗器等750千伏设备和330千伏主变间隔以及66千伏系统。主要进行4项工作:一是完成兰州东、官亭变电站二期扩建工程800千伏 GIS与已运行部分的对接和现场试验;二是完成官亭变电站750千伏#2高压并联电抗器的更换;三是开展示范工程年度状态检修工作;四是示范工程年度大修、技改、两措项目实施。 本次停电工作呈现3个特点:一是涉及运行、基建、设计、监理、施工、设备制造厂和试验等多家单位和部门,管理协调难度增加;二是检修工作和基建施工同时进行,工作现场点多、面广,安全监督任务十分繁重;三是停电检修、现场管理将实施标准化作业,各作业环节严格按照作业指导书进行工作。 面对复杂局面,西北电网公司一是加强组织领导。成立由公司领导担任组长,生技、基建、安监等部门负责人担任成员的工作领导小组,全面负责停电工作的组织、协调。 二是优化工作方案。统筹基建和电网检修计划,在满足示范工程二期扩建工作需要的基础上,不断优化停电工作方案,尽量缩短停电时间,提高设备利用率。 三是加强安全管理。高度重视停电期间的安全工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,落实安全责任,健全安全管理机制。 本次检修还加强信息沟通和协调机制,采用日汇报,周总结工作机制,全过程管理示范工程状态检修及相关项目实施工作。按照要求,公司派专人全过程驻扎示范工程现场,指导和监督现场状态检修、电气试验、大修技改以及消缺工作;在组织官亭变750kV#2电抗器更换工作中发挥了重要作用;在示范工程扩建设备电气交接试验中监督试验程序,记录试验数据,认真分析结果,严把验收关。同时每日汇集示范工程现场工作信息,每周分析总结,及时汇报公司领导,确保了停电各项工作的顺利进行。
 
 
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