洪峰首先来到陕西省地方电力公司电网运行管理中心,了解电网运行情况,并向长期坚守在工作一线的电力职工表示慰问和感谢。随后听取省地方电力公司近两年来的工作汇报和“十一五”发展规划。省地电公司担负着我省榆林等9市66个县(区)的供电任务。他们坚持以市场为导向,以发展为目标,以管理为保障,抓基层、打基础、苦练基本功,取得了较好的经营业绩,实现了销售收入和售电量同步高速增长:两年来,销售收入从50.7亿元增加到74.2亿元,利税从2.5亿元增加到4亿元,分别年递增21%和26.5%,售电量从127.6亿千瓦时增加到169.3亿千瓦时,年递增15.2%。
洪峰对陕西省地电公司两年来的发展变化给予了充分肯定,并提出了新的要求。他要求,一是要抓机遇,谋发展。要通过发展增强实力,从而体现省地电公司在全省经济中的作用、地位和电力体制改革的生命力。二是要重管理,强素质。必须坚持以人为本,以调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性为核心,完善各项管理制度。同时要通过长期不懈的努力培养独特的企业文化,打造企业品牌。三是要正行风,树形象。作为服务型现代化电网企业一定要以客户为中心,以市场为导向,做到一有二好。有,靠发展,好,靠服务。通过优质服务发展客户,巩固客户,扩大市场。同时要主动履行社会责任,以此赢得社会和政府的认可和支持,把我省地方电力事业做大做强。