2008年，受国际国内经济形势影响，冀北地区冶金、化工等高耗能行业效益整体下滑，中小企业和出口企业关停数量增加，电费回收工作形势异常严峻。为确保全年电费回收任务完成，广大营销战线员工以“化解欠费风险、确保经营成果”为使命，以创一流同业对标工作评价为抓手，以营销ECM系统建设推广为契机，强化指标管控，完善电费帐务管理，大力推广预购电技术，保证了422亿余元电费的“颗粒归仓”。经过不懈努力，公司应收用户电费余额由年初的近1.5亿元左右降到年底的3600万元以下，应收电费期末余额占应收电费的比例由同期的5.036%降到年底的1.860%，电费回收工作步入良性循环的轨道。
2009年，华北公司将进一步发挥考核机制以及ECM系统监控功能在电费回收工作中的作用，加强欠费风险防范，拓展客户缴费渠道，确保电费回收可控、在控、能控。
信息来源：华北电网公司
