德兴供电公司按照省公司“有利管理、便于调度、确立中心、适度辐射、突出重点、合理布局”的原则，在中心供电所建设中“以人为本”，合理整合人力及工器具资源，使公司能够集中资金，重点投入到基层供电所的建设上，更好更快地提升公司的社会形象，确保电力服务于“三农”。
据悉，5月1日，该公司党、政一把手直接下到基层宣布了《中心供电营业所建设实施方案》。《方案》根据德兴市地理和电网分布特点在全市设立中心供电营业所，将原来以“一乡一所”模式建立的17个供电所撤并重组，成立了四个中心供电营业所，即：一个中心供电营业所下辖三个营业站的供电管理机构。同时，在人员配置上，该公司还把农电工中的优秀人才整合到供电所管理团队中来，四个营业所的所长全部由农电工担任；既而充分发挥他们的聪明才智和对当地人文、地理环境熟悉的优势。
德兴供电公司近年来在对农电工的多形式、多方位、多角度“阶梯晋级”式的培训后，综合素质得到了全面提升的效果得以显现，农电工已不再是'散兵游勇'；特别是在今年年初的抗击冰雪保障供电的战斗中，德兴公司的农电工所展现出的较高业务技术能力，良好精神风貌和爱岗敬业精神都足以证明，他们已成为了一支新农村电力建设的生力军。
该公司此次建立中心供电营业所的一系列举措不仅在公司的全民职工中引起震动，在农电工中也激起了强烈反响，极大地提升了农电工的自豪感、成就感、归属感和责任感。也让全民职工有了紧迫感，压力感。对稳定农电工队伍起到了积极作用，同时也在德兴公司营造出了浓厚的和谐奋进，积极向上的企业氛围。德兴公司在中心供电营业所的建设中得到了赣东北供电公司的高度重视，该公司将抓握机遇，以创省一流企业和中心所建设为契机，努力构建和谐电力，把德兴供电公司各项工作推上一个更新、更高的台阶。
