国家电网公司农电工作部：
国家电网公司农电工作会议于2008年3月18至19日，在京召开，公司副总经理陈进行出席会议并作重要讲话，农电工作部秦红三主任作会议总结。华北电网有限公司主管农电的公司领导方红和农电局局长尚智参加此次会议。
华北电网有限公司领导高度重视本次会议，指示农电局一是要尽快组织全体人员传达、学习并贯彻会议精神，组织公司各有关部门研究、部署会议提出的要求；二是迅速将国家电网公司陈进行副总经理讲话和秦红三主任的会议总结，向各单位进行转发并要求认真组织学习贯彻落实；三是上报传达、学习和贯彻落实情况。
现将我公司贯彻落实国家电网公司2008年农电工作会议情况汇报如下。
一、公司领导高度重视，领导班子周例会专题研究、部署农电工作。
3月24日，在公司领导班子周例会上，方红组长详细汇报了会议情况和有关领导的讲话要点，以及国家电网公司2008农电工作总体部署。公司主要领导强调，要将陈总的讲话送公司领导班子全体成员学习，了解国家电网公司对农电工作的要求，把握主要精神实质，统筹做好各项工作，提高决策能力和水平。要求公司主管领导立即组织公司各有关部门学习会议精神，研究“抓基础、上台阶、大力推进农电标准化建设”有关内容；要求分管领导责成各部门积极配合做好标准化建设工作。同时对农电部门做好会议传达、落实和进一步做好2008年农电工作提出了要求。
二、召开公司各部门专题会议，学习贯彻会议精神，研究标准化建设工作。
3月25日，网公司方红组长组织召开农电专题工作会议，公司总经理工作部、发展策划部、人事董事部、人力资源部、财务部、生产技术部、安全监察部、营销部、农电局、审计部、监察部、思想政治工作部、华北电力工委、电力调度通信中心、招投标管理中心、信息管理中心等部门主任和有关同志参加了会议。方红组长传达贯彻了2008年农电工作会议精神和陈进行副总经理讲话，并就国网公司农电管理体系标准进行了充分讨论和研究，各部门对认真贯彻落实国网公司农电会议精神，进一步完善农电标准化管理体系建设工作发表了意见。
方红组长在讲话中指出：农电工作是公司工作的重要组成部分，是实现网公司规范化、精益化管理的重要环节，针对农电管理现状，国网公司适时提出农电管理标准体系建设，对于规范加强农电工作、提高公司总体管理水平具有重要意义。各部门要根据工作职责，认真贯彻落实农电标准化建设工作要求，要结合网公司实际，实现农电标准化体系和公司总体工作的有机融合，要学习借鉴其他网省公司先进管理经验，按照全面加强县供电企业管理工作要求，强化对县供电企业的专业管理和业务指导，履行好全面管理职责。
会后，农电局立即起草会议纪要，就各部门提出的意见和建议进行汇总，及时上报农电工作部。
三、公司农电局及时组织各供电公司传达会议精神，全面部署2008年农电工作。
由于公司农电工作会议已于3月14日召开，农电局于3月28日及时组织各供电（电力）公司主管经理、农电处长，传达贯彻国家电网公司农电工作会和公司农电工作会议纪要，全面部署、落实2008年农电工作。
会上，尚智局长传达了国家电网公司陈进行副总经理在农电工作会上的重要讲话和农电工作部秦主任的总结讲话，并对2008年农电重点工作提出了目标和要求，强调各级、各单位要进一步全面加强县供电企业管理，强化农电管理工作责任，强化农电部门工作牵头作用和业务归口指导作用。一是加快推进“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，大力推进农村电网建设与改造，加快新农村电气化建设；二是不断规范农电安全生产和农电工的用工管理；三是扎实开展农电同业对标创一流工作，准确把握工作方向，积极引导县供电企业转变观念，强化管理，通过对标不断夯实管理基础，提升管理水平，实现争创一流，加快发展。四是大力加强农村供电所建设，建立健全供电所各类标准（化）制度和管理办法，不断提升工作质量和供电所人员的素质；五是努力提高优质服务水平，不断加强和规范窗口服务、建立健全优质服务常态机制的同时，认真开展“金牌服务迎奥运”活动，努力保证农民群众观看奥运盛事的用电的需求。六是大力加强农电科技进步工作，进一步落实《国家电网公司农网“十一五”科技发展规划纲要》，积极推广农网 “四新”技术；七是强化年度农电工作考核工作，把华北电网有限公司年度农电工作评价考核工作落脚点，重点放在县供电企业，并作为年度考核市公司的重要考核内容标准。八是全面加强农电队伍建设，要切实抓好农电培训工作。按照建设“四好”领导班子要求，全面加强县供电企业领导班子建设，建立健全绩效考核机制，加大激励和约束力度；九是认真开展调查研究工作，积极利用课题研究机会，努力争取在“制订农电普遍服务政策”和“建立农村电力健康发展长效机制”方面取得突破。
四、各供电（电力）公司召开农电工作会议，传达贯彻国网公司和公司农电工作会议精神。
近期，各供电（电力）公司均召开了农电工作会议，组织所属县供电企业，传达贯彻了国家电网公司农电工作会议和公司农电工作会议精神，并与所属县供电企业签订了责任状，以确保实现2008年农电工作目标。
根据各市供电（电力）公司上报材料，归纳以内容：
1、深入贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神，认真落实国家电网公司、网公司2008年农电工作会议确定的目标任务，动员农电战线广大干部员工深入实施“三新”农电发展战略，大力推进农电标准化建设，全面推动农电管理迈上新台阶，在2008年“三新”上要有新的突破和亮点。
2、在新农村“户户通电”完工的基础上，市、县领导要以高度的政治责任感，进一步加强安全用电的管理和做好“户户通电”家喻户晓的宣传工作。
3、按照国家电网公司《新农村电气化标准体系》和《实施纲要》，加速推进“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，加速推进农村电网建设与改造，加快农村电气化建设；为“三农”提供安全、优质、可靠的电力保障。
4、强化农村供电所工作管理，建立和完善标准化管理，突出对现场安全生产管理流程环节的控制，突出对作业危险点的辨识、分析，全面实施农村供电所人员现场标准化作业。
5、进一步加强县供电企业安全生产和优质服务的监督检查力度，继续开展创建“无违章供电所和无违章个人”、“创建标杆供电所”活动。
6、加强农电培训工作，加大农村供电所人员的安全生产、优质服务和企业文化的培训，以增强农村供电所人员的团队精神和大局意识，完成年度供电所人员技能鉴定和持证上岗工作。
7、进一步深入开展县供电企业同业对标创一流工作，实现用指标评价企业，用业绩考核企业，努力提升农电安全管理、经营管理和优质服务水平。
8、努力提高优质服务水平，大力创建特色服务。不断加强和规范窗口服务、建立健全优质服务常态机制，大力开展特色服务和品牌服务创建工作，全面推行首问负责制，为客户提供一口对外、一站式服务和24小时服务，积极开展服务进社区、服务到田间、服务入农户等活动，实行服务工作闭环管理，创响国家电网95598客户热线优质服务品牌。
9、进一步深化供电所线损精细化的管理，积极推行“考核指标”和“激励指标”双指标考核，强化线损的“四分”，按分压、分线、分变、分台区的考核办法，要责任到位，落实到人。
10、建立农电优质服务暗访机制、内部监督机制和行风突发事件应急机制，进一步加大明察暗访力度，及时受理客户举报投诉，妥善处理突发事件，营造真诚和谐的服务氛围。对有令不行、有禁不止，发生严重影响公司形象的县供电电企业供公司和有关人员，要严肃处理，并追究相关领导的责任。
11、大力加强农电科技进步，工作大力推进农网科技进步工作。要进一步落实《国家电网公司农网“十一五”科技发展规划纲要》，积极推广农网 “四新”技术。变电站建设与改造应按照“占地少、技术先进、安全可靠、操作灵活”的技术原则，推广紧凑型、小型化、智能化设备应用，继续提高开关无油化率和有载调压主变覆盖率。强化农网技术降损工作，积极研究应用非晶合金铁心变压器、调容变压器等节能设备，大力推广无功自动补偿技术、配电网经济运行技术、农用电机节电技术和农网线损在线管理技术。
2008年，在国家电网公司的领导下，认真贯彻落实公司党组的决策部署，团结一致，扎实奋进，共同努力，做好各项农电工作，为建设社会主义新农村、构建社会主义和谐社会作出新的更大的贡献！
华北电网有限公司农电局
