多年来，山东省枣庄市台儿庄供电部把安全生产作为一项系统工程常抓紧不懈。截止2007年年底，已连续安全生产8450，创该部历史最高纪录。近日，被济南电监办、山东省安全生产监督管理局联合授予 “2007年度山东省电力行业安全生产先进单位称号”。
台儿庄供电部在安全生产中实施“一把手”工程，突出安全生产的重要地位，把安全生产作为一切工作的重中之重来抓。经理作为单位安全生产第一责任者，对安全工作负责，同时非常重视各部门“一把手”作用的发挥，与各部门负责人签订《安全生产责任书》，明确各自的安全职责，把安全成绩作为评选先进、选拔干部的重要条件。部领导经常深入班组和施工现场、实施安全监督、检查，对存在的问题现场纠正、解决。逐步营造了人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的良好氛围。该部按照“四个凡是、四个到位”的要求，大力加强安全制度建设，重新修订了覆盖全局各岗位的《各级人员安全生产责任制》、《安全生产奖惩细则》、《现场规程》，组织编写《防汛预案》等规定，为安全生产标准化管理提供坚实的制度保证。
该部还以两个体系建设为保证，确保安全责任制落实到位。把加强保证体系、监督体系建设作为落实责任制的重要手段，在安全生产的具体工作中，充分发挥保证体系的主观能动作用和监督体系的监察考核职能。积极探索安全生产管理的新思路、新方法，要求工作负责人“终身”对项目的安全和质量负责，确保各工程项目的安全和质量。加大安全生产风险抵押金力度，拉开生产一线和后勤管理人员的档次；逐级签定安全生产责任状和安全生产承包合同，层层落实分级控制的安全目标，并加强监督考核，使安全生产时刻处于“可控”“在控”状态。该部加大技术培训，打造高素质的职工队伍。安全管理工作的关键在于“人”，我部通过“请进来、走出去”等各种方法，全力提高职工的技术业务素质，促进安全生产工作。
