????为了卓有成效地开展好“百问百查”活动,重庆市电力公司近日推出“234”督查基本作业法,收到良好效果。
该公司总经理张春城在“百问百查”阶段工作情况通报会上强调,“百问百查”活动务必抓好督查,注重活动实效。该公司“百问百查”活动领导小组带领相关职能部门多次深入基层单位开展督导活动,“百问百查”活动办公室制定了相应的工作制度:两周一次工作例会,每月一次全公司活动情况通报会,相关职能部门牵头下基层督查每月不得少于16个单位。办公室还不定期召开专题会议,重点分析督查工作中发现的问题,研究如何提高活动方案的执行效果。
为更加有效把控“严问、细查、重改”关健环节,该公司推出了“234”督查基本作业法,即通过二个督查层抓活动开展的真实性和有效性;建立三条督查工作主线,确保活动开展的全面性和高效性;突出四个结合,以“百问百查”主题活动助推安全生产和优质服务长效机制的建立健全。
二个督查层:一是市公司职能部门对基层单位管理层的督查。其重点是查制度、查机制、查管理。二是基层单位职能部门对一线员工的督查。其重点是查规范、查标准、查执行。
三条督查主线:一是安监部牵头,相关职能部门配合,查安全生产;二是市场营销部牵头,相关职能部门配合,查优质服务;三是农电工作部牵头,相关职能部门配合,重点查23个县级控股公司活动开展情况。
四个结合:一是查安全生产是否与“反违章、除隐患、百日安全活动”相结合;二是查安全生产是否与电网建设、农网改造、迎峰度夏(冬)、标准化作业以及公司年度安全生产总目标相结合;三是查优质服务与“优质服务年”活动方案相结合;四是查优质服务与营销标准化贯规、常态服务管理要求相结合。(徐峰)