今年以来，西北电网公司加强内部审计工作，根据2007年国家电网公司审计工作要点和西北电网公司加快建设750千伏电网建设等中心工作，坚持“全面审计、突出重点”的方针，以电网建设为重点，着重开展工程审计、财务收支审计及审计调查等工作，为公司和电网发展助力。
一是提高审计工作服务于“外向型、送出型、规模型”电网建设的针对性。随着750千伏电网建设的全面开工，西北电网建设进入了一轮快速发展阶段。结合这一形势，坚持审计工作服从服务于公司加快推进“两个转变”和“外向型、送出型、规模型”坚强送端电网建设，服从服务于公司的年度经营目标和长远发展战略。进一步理清工作思路，围绕电网建设这个重点，根据750千伏电网建设规划，编制工程项目审计里程碑计划，为做好全年各项审计工作奠定了基础。
二是加强对750千伏电网工程项目的开工前和建设期审计。加大审计力量投入，在保证技术先进、安全可靠的前提下，充分发挥审计监督作用，有重点的做好工程项目的审计工作，促进工程管理，合理控制工程造价，提高固定资产投资效益。开展了750千伏兰州~平凉~乾县输变电工程进行开工前审计的工作。通过审计，对工程在立项、招标、合同签订及后续工程管理等方面需要加快和改进的问题提出了审计建议，向有关部门下达了审计整改通知书；对已开工建设的750千伏兰州东~白银~银川东输变电工程进行了建设期审计。深入施工现场，掌握第一手资料。对工程建设中合同执行、财务管理、工程造价、设备和材料采购等存在的问题进行归纳整理，提出改进意见和建议。涉及到的部门根据审计报告中反映的问题，进行了认真研究，提出了进一步加强管理的措施；深入750千伏各项目部，开展现场工程管理和核算审前调查，了解工程管理和核算的现状，制定审计工作方案，确定了审计力量配备、审计时间安排和审计形式等，为有效开展工程项目全过程审计奠定了基础。
三是推进审计成果及时转化为管理效益。进一步推进审计成果的应用。以经济责任审计为契机，落实国家电网公司下达的经济责任审计意见，组织落实和整改，对审计过程中反映的问题进行了认真梳理，向公司内部有关部门下达5份审计整改通知书。相关部门积极采取措施进行整改，促进了公司的经营管理工作。
四是强化审计制度建设。努力提升审计工作水平，提高审计工作质量，制定了《西北电网有限公司审计工作程序规定》，规范工作程序，进一步提高了审计工作质量和审计工作效率。
五是加强审计人员培训，提高人员素质。上半年组织开展三次审计人员整训，组织参加国家电网公司审计人员集中培训班。审计人员认真学习与审计相关的法律知识、风险分析和风险评估等内容，进一步提高了审计人员业务技能。
